保星一次性防護(hù)用品新零售制造基地 鄭康 攝
近日，在橫林鎮(zhèn)跨境電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，保星防護(hù)用品科技(江蘇)有限公司一次性防護(hù)用品新零售制造基地的裝修工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行。“預(yù)計(jì)5月設(shè)備進(jìn)場投產(chǎn)，今年產(chǎn)值有望突破5億元。”企業(yè)電商負(fù)責(zé)人石宣軍信心滿滿。
這個來自杭州的電商團(tuán)隊(duì)，帶來了“前播后廠”的新零售模式，更引發(fā)了一個耐人尋味的問題：一家運(yùn)營成熟的電商企業(yè)，為何選擇將制造基地落戶常州東部小鎮(zhèn)?
作為“蘇南模式”發(fā)源地之一，橫林鎮(zhèn)制造業(yè)“家底”厚實(shí)：傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模超250億元，匯聚企業(yè)超600家，“橫林制造”遠(yuǎn)銷全球228個國家和地區(qū)。從“國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地(地坪地材)”到“國家級綠色家居產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”“中國強(qiáng)化木地板之都”，制造基因深植于此。
雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)催生了電商的繁榮。作為首批江蘇省電子商務(wù)示范鎮(zhèn)，橫林坐擁6個“中國淘寶村”，形成了“一村一品牌、一企一龍頭”的發(fā)展格局。中淘家居、北湖家居等本土電商企業(yè)迅速崛起。
然而，繁榮之下亦有隱憂。單打獨(dú)斗的電商企業(yè)在投資擴(kuò)產(chǎn)、廠房租賃、物流成本控制上力不從心，尤其跨境電商資金回籠周期長，讓“各自為戰(zhàn)”的模式難以為繼。企業(yè)有轉(zhuǎn)型的渴望，卻缺乏落地的空間。
正是洞察這一痛點(diǎn)，2021年，橫林鎮(zhèn)以“電商+產(chǎn)業(yè)帶”為核心模式，啟動規(guī)劃跨境電商產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)總用地336畝，布局跨境電商綜合大樓、示范企業(yè)智能車間、新零售制造集聚區(qū)等功能板塊，意在打破制造與電商之間的壁壘。
“我們要做的，不是簡單地把企業(yè)聚在一起，而是將電商和制造從‘物理集聚’真正走向‘化學(xué)融合’。”橫林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任張曉琳表示，園區(qū)正是要通過空間重塑與資源整合，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)制造與電商的深度賦能、協(xié)同發(fā)展。
保星正是被這一模式吸引而來。這家專業(yè)從事無紡布產(chǎn)品直播電商的企業(yè)，是蕉下、三清等多家知名品牌代工單位。200人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)扎根杭州，曾在蕉下抖音直播間實(shí)現(xiàn)單日銷售141萬元、三清抖音直播間實(shí)現(xiàn)單月銷售2600萬元，而企業(yè)生產(chǎn)端則分散在義烏、無錫等地的7家代工廠。
此前，保星曾在橫林租賃廠房進(jìn)行生產(chǎn)，其成熟的直播電商“打法”讓橫林鎮(zhèn)看到了深度合作的可能。雙方反復(fù)溝通后達(dá)成共識：與其讓運(yùn)營和制造“兩地分居”，不如把根扎下來，讓研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)“握成一個拳頭”。最終，保星決定在園區(qū)投資3億元，建設(shè)新零售制造基地。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可形成年產(chǎn)家居用品1.6億片、差旅用品2億套、戶外防曬用品4億個的生產(chǎn)能力。企業(yè)還計(jì)劃通過自營出口貨物的方式進(jìn)一步拓展歐洲市場。
與保星這個“外來客”不同，中淘家居是土生土長的橫林企業(yè)。過去以國內(nèi)電商為主業(yè)，在橫林采購小家居產(chǎn)品發(fā)往全國。隨著跨境電商產(chǎn)業(yè)園啟動建設(shè)，中淘家居作為首批入駐企業(yè)，投建了3萬平方米的高端家居生產(chǎn)基地。
企業(yè)智能車間里，鋼木邊幾、升降桌、電競桌從這里下線，通過Shopee、亞馬遜等平臺直達(dá)全球。與過去“等別人排單生產(chǎn)”不同，如今從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷售，全鏈條握在自己手里。“以前開發(fā)一款新品，找工廠打樣、排期、修改，少說也要半個月?，F(xiàn)在有了自己的生產(chǎn)車間，設(shè)計(jì)圖紙出來直接上機(jī)，一周就能出樣，響應(yīng)速度快了不止一倍。”企業(yè)負(fù)責(zé)人陳加林介紹，基地投產(chǎn)以來，跨境電商業(yè)務(wù)已成為企業(yè)增長新引擎，去年出口額同比增長15%，其中跨境電商業(yè)務(wù)占比10%。
保星的“扎根”與中淘的“升級”，印證了橫林鎮(zhèn)的判斷：當(dāng)制造與電商打破邊界、深度融合，便能催生“1+1>2”的競爭力。如今，園區(qū)版圖日漸清晰：中淘家居、歐伯娜等項(xiàng)目已投產(chǎn)，正永、跨境電商大樓、保星等項(xiàng)目正在建設(shè);艾菲斯、中淘二期、維意項(xiàng)目也已落子布局。從家居到電機(jī)，從地板到電主軸，橫林正把“電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式向更廣闊的制造業(yè)復(fù)制。
園區(qū)之外，公共服務(wù)也在向外延伸。紅創(chuàng)學(xué)院里，企業(yè)家學(xué)頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)業(yè)者學(xué)開店秘籍，職場人學(xué)運(yùn)營拍攝。來上課的不只是電商行業(yè)從業(yè)人員，課堂同樣歡迎傳統(tǒng)制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人旁聽。孵化培訓(xùn)、政策輔導(dǎo)、第三方服務(wù)，正從園區(qū)走向全鎮(zhèn)。當(dāng)電商基因滲入每一個傳統(tǒng)制造細(xì)胞，這座東部小鎮(zhèn)的“進(jìn)化論”，才剛剛寫下序章。
“未經(jīng)許可 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載”
橫林鎮(zhèn)探索“電商+產(chǎn)業(yè)帶”融合路徑 制造強(qiáng)鎮(zhèn)的電商“進(jìn)化論”
責(zé)編： 孫婷婷
